त्वरित - निहित के- कर्मचारी स्टॉक विकल्प -

कर्मचारी इक्विटी वेस्टिंग। हमारे पास पिछले हफ्ते एमबीए सोमवार के पोस्ट पर टिप्पणी करने के बारे में बहुत कुछ सवाल था, इसलिए यह पद वेस्टिंग के बारे में होगा। वेस्टिंग तकनीक है जो कर्मचारियों को समय के साथ अपनी इक्विटी अर्जित करने की अनुमति देता था। या नियमित आधार पर विकल्प और कुछ समान पूरा करें, लेकिन इसमें सभी तरह की जटिलताएं हैं और यह आदर्श नहीं है इसलिए इसके बजाय कंपनियां स्टॉक या विकल्पों को अग्रिम प्रदान करती हैं जब कर्मचारी को किराए पर लिया जाता है और समय की एक निर्धारित अवधि के दौरान शेयरों को निहित करता है तो कंपनियां स्टॉक और कर्मचारियों को कई सालों के लिए नियोजित किए जाने के बाद से विकल्प इन्हें अवधारण अनुदान कहा जाता है और वे निहित का उपयोग भी करते हैं। वेस्टिंग थोड़ा स्टॉक और विकल्पों के लिए अलग तरीके से काम करता है विकल्प के मामले में, आपको निश्चित विकल्प दिए जाते हैं लेकिन वे केवल तुम्हारा बनना आपके जैसा होता है स्टॉक के मामले में, आपको पूरे स्टॉक को जारी किया जाता है और आप इसे तकनीकी तौर पर खुद ही लेते हैं लेकिन आप किसी निवेशक राशि पर पुनर्खरीद के अधीन होते हैं जबकि वें ese कुछ अलग तकनीकों हैं, प्रभाव एक ही है, आप समय की एक निश्चित अवधि के दौरान अपना स्टॉक या विकल्प कमाते हैं। निलंबन अवधि मानक नहीं हैं, लेकिन दो साल की सेवा के बाद मैं प्रतिधारण अनुदान के साथ एक चार साल के निहित को पसंद करता हूं जिस तरह से कोई कर्मचारी नहीं होता आधे से अधिक अपने संपूर्ण इक्विटी की स्थिति पर निहित है एक और दृष्टिकोण तीन साल की तरह छोटी निहित अवधि के साथ जाना है, और प्रतिधारण अनुदान करना है क्योंकि कर्मचारी को मूल अनुदान पर पूरी तरह से निहित किया जाता है, मैं उस दृष्टिकोण को कम पसंद करता हूं क्योंकि इसमें एक अवधि है वह समय जब कर्मचारी पूरी इक्विटी स्थिति पर पूरी तरह से निपटा हुआ हो तो यह भी सच है कि चार साल के अनुदान के लिए अनुदान तीन साल से थोड़ा अधिक बड़ा हो सकता है और मुझे बड़ा अनुदान आकार के विचार पसंद है। यदि आप कर्मचारी हैं, इस बात पर ध्यान देने की बात यह है कि हर साल आप कितने शेयर या विकल्प बनते हैं, अनुदान का आकार महत्वपूर्ण है, लेकिन वार्षिक निश्शुल्क राशि वास्तव में आपकी इक्विटी आधारित मुआवजा राशि है। ज्यादातर निस्तारण कार्यक्रम हा एक साल का चट्टान बनियान इसका मतलब है कि आपको अपने पूरे स्टॉक या विकल्पों में निपटाए जाने से पहले एक पूर्ण वर्ष के लिए नियोजित किया जाना चाहिए जब पहली वर्ष की सालगिरह होती है, तो आप इक्विटी के मूल्य के बराबर एकमुश्त और सामान्य रूप से निहित करने का कार्यक्रम मासिक या त्रैमासिक होने के बाद उस क्लिफ वेस्टिंग को अच्छी तरह से समझा नहीं जाएगा, लेकिन यह बहुत आम है एक वर्ष की चक्की का कारण कंपनी और उसके शेयरधारकों की रक्षा करना है, जिसमें कर्मचारियों को खराब किराया से बचाया जा सकता है, जिसे स्टॉक का भारी अनुदान मिलता है या विकल्प ठीक से एक गलती साबित होता है एक चट्टान बनियान कंपनी को किसी भी कमजोर पड़ने के बिना कंपनी के खराब किराया को स्थानांतरित करने की अनुमति देता है। पहले चर्चा करने के लिए चट्टान निरुपण के बारे में कुछ बातें हैं, अगर आप किसी कर्मचारी की सालगिरह के करीब हैं और उन्हें कंपनी से बाहर ले जाने का निर्णय लेना चाहिए, आपको उनकी कुछ इक्विटी निभाने चाहिए, भले ही आपको ऐसा करने की आवश्यकता न हो। यदि आपको यह समझने के लिए एक वर्ष लगे कि यह एक खराब किराया था तो हर किसी पर कुछ दोष है और यह एक चट्टान निहित करने वाली घटना के शिखर पर किसी को आग लगाने के लिए बुरा बुरा विश्वास और कुछ शेयरों का खात्मा नहीं हो सकता है यह एक खराब किराया हो सकता है, लेकिन एक वर्ष रोजगार का एक सार्थक राशि है और उसे पहचाना जाना चाहिए। चट्टान निषेधाज्ञा के बारे में दूसरी बात जो समस्याग्रस्त है अगर रोजगार के पहले वर्ष के दौरान एक बिक्री होती है तो मेरा मानना ​​है कि चक्की लागू नहीं होनी चाहिए अगर बिक्री के पहले वर्ष में बिक्री होती है जब आप किसी कंपनी को बेचते हैं, तो आप चाहते हैं कि सभी को वेतन खिड़की पर जाकर जेएलएम कहें और इसलिए चक्की एक बिक्री घटना में लागू नहीं होनी चाहिए। और अब जब हम एक बिक्री घटना के बारे में बात कर रहे हैं, तो नियंत्रण में परिवर्तन पर निपटाये जाने के बारे में कुछ महत्वपूर्ण बातें हैं, जब एक बिक्री घटना होती है, तो आपके निहित स्टॉक या विकल्प तरल हो जाएंगे या कम से कम नकदी के लिए बेचा जाएगा या अधिग्रहणकर्ताओं की प्रतिभूतियों के लिए विमर्श किया जाएगा आपका अनवरित स्टॉक और विकल्प कई बार अधिग्रहणकर्ता शेयर या विकल्प योजना नहीं ग्रहण करेंगे और आपका अप्रवेशित इक्विटी अधिग्रहणकर्ता में अविश्वसनीय इक्विटी बन जाएगा और जारी रहेगा आपके स्थापित शेड्यूल पर निहित है। इसलिए कभी-कभी कोई कंपनी कुछ कर्मचारियों को नियंत्रण में परिवर्तन के त्वरित निस्तारण की पेशकश करेगी यह आम तौर पर रोज़गार के लिए नहीं किया जाता है लेकिन यह आमतौर पर उन कर्मचारियों के लिए किया जाता है जो संभवत: बिक्री लेनदेन सीएफओ में बाहरी होने जा रहे हैं और जनरल काउंसिल इस तरह के कर्मचारियों के अच्छे उदाहरण हैं यह भी सच है कि कई संस्थापक और शुरुआती कुंजी नियंत्रण में बदलाव के लिए त्वरण के लिए बातचीत करते हैं। मैं सलाह देता हूं कि हमारी कंपनियों को नियंत्रण में बदलाव लाने के बारे में सहमत होने के बारे में सावधान रहना चाहिए। दर्दनाक और मुश्किल में बिक्री लेनदेन से निपटने के लिए मुश्किल है। और मैं भी हमारी कंपनियों को नियंत्रण में परिवर्तन पर पूर्ण त्वरण से बचने के लिए और दोहरी ट्रिगर का इस्तेमाल करने की सलाह देता हूं, नियंत्रण में परिवर्तन पर पूर्ण त्वरण दोनों को समझाऊंगा I निरुपित यह आम तौर पर एक बुरा विचार है, लेकिन नियंत्रण में परिवर्तन पर अविश्वसनीय स्टॉक के एक वर्ष का एक त्वरण निश्चितता के लिए एक बुरा विचार नहीं है एन कुंजी कर्मचारी, खासकर अगर वे अधिग्रहणकर्ता संगठन में अच्छी भूमिका के बिना होने की संभावना रखते हैं दोहरे ट्रिगर का मतलब है कि त्वरण प्राप्त करने के लिए दो चीजें होने चाहिए पहले नियंत्रण का परिवर्तन है दूसरा दूसरा समापन या प्रस्तावित है भूमिका जो एक निष्कासन है जो संभवतः कर्मचारी को छोड़ने की ओर ले जाएगी। मुझे पता है कि यह सब, खासकर नियंत्रण सामग्री में बदलाव, जटिल है अगर मुझे कुछ भी ये कर्मचारी इक्विटी पदों को लिखने से महसूस हुआ, तो वह कर्मचारी इक्विटी हर किसी के लिए कई नुकसान के साथ एक जटिल विषय है, मुझे उम्मीद है कि इस पद ने निहित होने का विषय कम से कम थोड़ा समझना आसान बना दिया है एमबीए की सोमवार की पोस्ट्स के लिए टिप्पणी थ्रेड्स बहुत बढ़िया हैं और मुझे यकीन है कि यहां और भी बहुत कुछ है इस पोस्ट में टिप्पणियों में निपटा जा रहा है, इस बारे में सीखा जा सकता है। अधिग्रहण के विकल्प पर एक्सेरेशन के विकल्प विकल्प के संशोधन। ब्रोन्कस टेक्नोलॉजीज, इंक कंपनी के निदेशक मंडल ने मई 2007 की अपनी बैठक में, उस समीक्षा के आधार पर कंपनी के संभावित अधिग्रहण के संबंध में कर्मचारी इक्विटी मुआवजे के संबंध में अपनी नीतियों की समीक्षा और इस घटना में उचित कर्मचारियों के मुआवजे के साथ अपने कर्मचारियों को प्रदान करने के लिए, कि वे अधिग्रहण के संबंध में समाप्त हो चुके हैं, बोर्ड ने निष्कर्ष निकाला है कि कंपनी के 2007 स्टॉक विकल्प योजना के तहत कुछ कर्मचारियों के साथ सभी मौजूदा और भविष्य के स्टॉक विकल्प समझौतों को प्रत्येक विकल्प अनुबंध को संशोधित किया जाना चाहिए ताकि ऐसे परिस्थितियों में निश्चित निषेधाज्ञा के साथ कर्मचारियों को प्रदान किया जा सके। त्वरण संशोधन का सारांश। एक विवरण त्वरण संशोधन इस प्रकार है: हालांकि, यह वर्णन केवल एक सारांश है और वास्तविक नियम होगा जैसा कि त्वरण संशोधन के तहत नीचे दिया गया है। संशोधित रूप में, आपके मौजूदा और भविष्य के किसी भी अन्य विकल्प के लिए जो आपको सम्मानित किया जा सकता है, इस घटना में कि आपके रोजगार को खराब प्रदर्शन सहित अन्य कारणों से बिना समाप्त कर दिया गया है आईईसी कुछ विशेष कारणों के लिए इस्तीफा दे सकता है जो कंपनी के अधिग्रहण के 12 महीनों के भीतर वर्णित है, तो प्रत्येक विकल्प समझौते के तहत निपटा जाएगा, आपके पास स्वचालित रूप से तेजी से बढ़ेगा ताकि निहित शेयरों का कुल प्रतिशत i 50 विकल्प के बराबर हो शेयर, प्लस Ii 50 के सभी विकल्प शेयरों को एक अंश से गुणा किया जाता है, जिनमें से अंश संपूर्ण महीनों की संख्या होती है, जिन्हें आप लगातार कंपनी और कंपनी के उत्तराधिकारी द्वारा नियोजित करते हैं, यदि लागू हो और उसमें से हर बात 48 महीने हो, इस तरह के निस्तारण त्वरण से नीचे दिए गए नियमों और शर्तों पर सभी को स्वचालित रूप से उस स्थिति में प्रदान किया जाएगा, जो कंपनी का अधिग्रहण करने वाला निगम विकल्प समझौते के लिए समकक्ष विकल्प नहीं मान लेना चाहता है या नहीं। ऑपरेशन के एक उदाहरण इस त्वरित निहित के रूप में निम्नानुसार है कि 1 जनवरी 2001 को किराए पर लिया गया कर्मचारी को कुल 10,000 शेयरों के लिए एक विकल्प चुना जा सकता है एस, कंपनी को 30 नवंबर, 2001 को अधिग्रहण कर लिया गया है और कर्मचारी 28 फरवरी, 2002 को बिना किसी कारण के समाप्त कर दिया गया है, उस काल्पनिक मामले में, 14 महीने उस तारीख से पार हो जाएंगे जो कर्मचारी को उसकी समाप्ति तक नियुक्त किया गया था बिना निषेधाहित त्वरण ऑप्शन वेशिंग प्रभावी होगा, कर्मचारी की किराया की तारीख को मूल 10,000 शेयरों की 2,916 के रूप में निहित किया जाएगा। 48 48 2 9 16 10,000 रुपये 2,916 हालांकि, यहां दिए गए निरुपण त्वरण के परिणामस्वरूप और नियमित निपटा के बदले इसके बजाय विकल्प को 6,458 शेयरों जैसे कि 50 x 10,000 14 48 x 50 x 10,000 6,458 के रूप में समाहित किया जाएगा। पूर्वगामी को लागू करने के लिए, आपके पास मौजूद प्रत्येक मौजूदा विकल्प समझौते और आपके द्वारा दिए जाने वाले किसी भी भविष्य के विकल्प करारों से इस प्रकार संशोधन किया जाता है प्रदान करने के लिए, उस घटना में, जिसे मैं नीचे परिभाषित के रूप में समाप्त कर दिया गया है या नीचे निर्दिष्ट के रूप में कॉर्पोरेट लेनदेन के बाद बारह 12 महीने के भीतर निर्दिष्ट किसी निर्दिष्ट कारण के लिए इस्तीफा दे सकता हूं, या ii इस तरह के किसी भी कॉरपोरेट लेनदेन के उत्तराधिकारी या उसके मूल विकल्प विकल्प समझौते को ग्रहण करने में विफल रहता है या विकल्प के विकल्प का स्थान लेता है, फिर विकल्प समझौते में दिए गए मौजूदा निषेध के बदले, जारी किए गए शेयरों की कुल कुल संख्या और विकल्प के तहत जारी करने योग्य जो समझौता निहित है और व्यावहारिक है वह स्वचालित रूप से एक संख्या में तेजी लाया जाएगा जो 50 x एबी 48 x 50 x ए के बराबर है। पूर्वगामी सूत्र के उद्देश्यों के लिए। यह तारीख दी गई थी क्योंकि इस तरह की संख्या में किसी भी बाद के शेयर विभाजन, रिवर्स स्टॉक विभाजन, स्टॉक डिविडेंड या इवेंट की तरह समायोजित किया जा सकता है। कुल महीनों की कुल संख्या जिसे आप कंपनी द्वारा निरंतर नियोजित किया गया है जिसमें कंपनी के किसी भी उत्तराधिकारी सहित कॉर्पोरेट लेनदेन। यहां इस्तेमाल के रूप में, एक कॉर्पोरेट लेन-देन का मतलब है IA समेकन, विलय, पुनर्गठन या अन्य लेनदेन या संबंधित लेनदेन की श्रृंखला कंपनी के उस नंबर पर, जिसमें कंपनी के बकाया वोटिंग स्टॉक का धारक तत्काल ऐसे लेनदेन या संबंधित लेनदेन की श्रृंखला से पहले ही हो, ऐसे लेनदेन या संबंधित लेनदेन की श्रृंखला के तुरंत बाद, प्रतिभूतियां निगम की 50 प्रतिशत से कम 50 प्रतिशत वोटिंग शक्ति का प्रतिनिधित्व करती हैं या अन्य संस्था ऐसी लेनदेन या संबंधित लेनदेन की श्रृंखला से बचते हैं, इस तरह के लेनदेन या संबंधित लेनदेन से संबंधित किसी भी लेनदेन के तुरंत बाद कंपनी द्वारा आयोजित स्टॉक के परिणामस्वरूप, जिसका प्राथमिक उद्देश्य बिक्री के जरिए कंपनी के लिए धन जुटाना है स्टॉक या अन्य प्रतिभूतियों की, ii कंपनी का विघटन या परिसमापन, या iii कंपनी की काफी सारी परिसंपत्तियों की बिक्री। जैसा कि यहां प्रयोग किया जाता है, टर्मिनेटेड का मतलब है कि आपके रोजगार का समापन किसी कारण के लिए 1 के अलावा किसी कारण के रूप में परिभाषित किया गया है। 1 99 7 स्टॉक विकल्प। पैनल जिसे आपको आपके विकल्प समझौते, या 2 के साथ प्रदान किया गया था क्योंकि आपकी नौकरी का प्रदर्शन आपके नियोक्ता द्वारा आपकी स्थिति के लिए आपके नियोक्ता द्वारा अच्छे विश्वास के अनुसार उचित रूप से अपेक्षित प्रदर्शन के स्तर के मुकाबले कम से कम किया गया है, आपके रोजगार को केवल आपके द्वारा नियोजित किसी निगम के किसी भी माता-पिता, सहायक या संबद्ध को स्थानांतरित नहीं किया जाता है। एक निर्दिष्ट कारण का मतलब है कि आपके द्वारा स्वैच्छिक इस्तीफे का परिणाम है और कंपनी द्वारा अधिसूचित होने के तीस 30 दिनों के भीतर, उत्तराधिकारी निगम या उसके माता-पिता 1 को अपने मूल वेतन से सामग्री बेस से वेतन को कॉर्पोरेट लेनदेन से पहले, या 2 कंपनी के कार्यालयों के स्थानांतरण के लिए आपको कॉर्पोरेट लेनदेन के बंद होने से पहले तत्काल कंपनी के प्रिंसिपल कार्यालयों से तीस से अधिक 30 मील की दूरी पर काम करना पड़ता है। कृपया नीचे साइन इन करें जहां आपकी स्वीकृति की पुष्टि करने के लिए संकेत दिया गया है आपके द्वारा आयोजित प्रत्येक मौजूदा और भविष्य के किसी भी विकल्प समझौते में पूर्वगामी संशोधन का, नीचे हस्ताक्षर करके, आप और कंपनी भी इस बात से सहमत हैं। इस पत्र समझौते में स्पष्ट रूप से संशोधन किए जाने के अलावा, प्रत्येक विकल्प समझौते के नियम और शर्तें पूर्ण बल और प्रभाव में रहते हैं। बी यह पत्र, आपके द्वारा आयोजित प्रत्येक विकल्प समझौते के साथ या जो आपको भविष्य में प्रदान किया जा सकता है और विकल्प करार में परिभाषित योजना के अनुसार विषय के संबंध में पार्टियों के पूरे समझौते को निर्धारित करता है और किसी भी और इस विषय के संबंध में सभी पूर्व समझौते और उपक्रम। बहुत सचमुच तुम्हारा। अमान्य और स्वीकृत। एनआईवी आपकी प्रबंधन टीम की वजह से आपको फिर से दिलचस्पी लेते हैं हम सोचते हैं कि दो हफ्ते बाद वे मुझे पहले कार्यालय में खींच लेंगे बोर्ड की बैठक और कहते हैं, हम आपको सीईओ के रूप में प्रतिस्थापित करना चाहते हैं। सारांश आप किसी निहित कार्यक्रम के लिए सहमति से कंपनी को एक प्रतिबद्धता बनाते हैं, तो कंपनी को समाप्ति पर त्वरण देकर आप पर प्रतिबंधात्मक और प्रतिबद्ध होना चाहिए। समय के लिए, कंपनी के लिए आपका निरंतर योगदान अपनी सफलता के लिए अपेक्षाकृत कम महत्वपूर्ण हो जाएगा लेकिन आप जितने शेयरों की मेजबानी करते हैं, वे अपेक्षाकृत बड़े ही रहेंगे। संस्थापक आम तौर पर अपने सबसे बड़ा योगदान करते हैं व्यवसाय के शुरुआती चरण पर उनका निपटा तीन से चार वर्षों में समान रूप से फैला हुआ है। कंपनी में आपका सापेक्ष योगदान कम हो जाता है, कंपनी में हर कोई आपको समाप्त करने और अपने अप्रवेश वाले शेयरों को रद्द करने से लाभान्वित होने का प्रोत्साहन देता है फिर भी हमारे अनुभव, संस्थापकों को शांति में निहित होने की अनुमति नहीं है जब तक कि वे अक्षम हैं, व्यापार के लिए सक्रिय रूप से हानिकारक हैं, या नए सीईओ के साथ संघर्ष करें। यदि आप नए सीईओ के साथ संघर्ष करते हैं तो संभवतः आपको समाप्त कर दिया जाएगा। परिभाषा के अनुसार, एक नए सीईओ को चीजें बदलती हैं और व्यवसाय के लिए नए नेतृत्व प्रदान करते हैं वह उस संस्थापकों के साथ संघर्ष कर सकता है जो पहले व्यवसाय चलाते थे उम्मीद के मुताबिक सीईओ आम तौर पर किसी असहमति को जीतता है या सत्ता में संघर्ष करता है वह निर्णायक होता है और वह फैसला करता है कि सबसे अच्छा क्या है। निवेशक, बोर्ड, और प्रबंधन लगभग निश्चित रूप से आपके गधे को आग्रह करने के लिए सहमत होगा यदि आप लगातार नए सीईओ के साथ संघर्ष करते हैं और आप समाप्त होने पर अपने अप्रवेश वाले शेयरों को खो देंगे। अपने शेयरों को तेज करें यदि आप यदि आपके बिना किसी कारण के समाप्त हो जाने या आपके लिए उचित कारणों से इस्तीफा दे दिया जाता है तो अपने अप्रवेश वाले शेयरों में से 1.5 से 100 तक बढ़ोतरी बढ़ेगी। क्योंकि आमतौर पर जानबूझकर दुराचार, कठोर लापरवाही, धोखाधड़ी का आचरण, और कंपनी के साथ समझौते के उल्लंघन सीईओ के साथ मुकाबला करना अच्छा कारण आम तौर पर स्थिति में परिवर्तन, वेतन या लाभ में कमी, या दूर के स्थान पर एक स्थान शामिल है। विस्तृत परिभाषा नीचे दिए गए परिशिष्ट में शामिल हैं। सुनिश्चित करें कि आपको यह त्वरण प्राप्त होता है कि आपका समापन या इस्तीफा एक परिवर्तन के संबंध में है या नहीं कंपनी के नियंत्रण में, जैसे कि व्यापार की बिक्री, आप अपने अधिग्रहणकर्ता के साथ भी संघर्ष कर सकते हैं। पारस्परिकता के साथ त्वरण की गति बढ़ाएं। अभिगम आपके निवेशकों के बीच भयावह हो सकता है लेकिन यह उचित साबित करना आसान है। एक संस्थापक का सबसे महत्वपूर्ण योगदान आम तौर पर होता है किसी व्यवसाय के शुरुआती चरणों में, लेकिन वह समय के साथ समान रूप से अपने शेयर कमाता है यदि मैं एक नए सीईओ के साथ संघर्ष करता हूं और मुझे समाप्त कर देता हूं, तो मुझे चाहिए जो इक्विटी मैंने उन योगदानों के साथ अर्जित की है, जो मुझे एक नए सीईओ को भर्ती करने के लिए ज्यादा सहज बनाती हैं। संस्थापक एक व्यापारिक कार्यक्रम के लिए हमारी दीर्घकालिक प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करने के लिए निहित कार्यक्रम पर सहमत हुए हैं। आपने हमें बताया है कि संस्थापक कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हैं कि हम व्यवसाय त्वरण के डीएनए हैं, जो हमारे सतत योगदान के लिए कंपनी की दीर्घावधिक प्रतिबद्धता दर्शाती हैं। यह तर्क पारस्परिकता का एक आवेदन है जो आपके प्रतिद्वंद्वी को आपके लिए उचित होने की आवश्यकता है यदि आप उसे उचित हैं तो आपका निवेदिका शेड्यूल लॉक आप कंपनी के प्रति वचनबद्धता में हैं जो उचित था अब त्वरण कंपनी को आपके लिए प्रतिबद्धता में ताला लगाती है। अगर आप व्यवसाय का एकमात्र संस्थापक हैं तो 100 एक्सेलेरेशन का औचित्य करना आसान है। अभी, मैं अपने 100 शेयरों का मालिक हूं वित्तपोषण, मुझे अगले चार सालों में इन शेयरों को वापस करना होगा, लेकिन मैं इससे सहमत हूं लेकिन यदि मैं व्यवसाय से निकाल दिया गया हूं, तो मैं अपने शेयरों को वापस हासिल करने का अधिकार खो देता हूं, उस स्थिति में, मुझे जाना चाहिए शेयरों के साथ मैं दरवाजा खड़ा था। लोकतांत्रिक बोर्ड के साथ अनुचित निष्कर्ष निकालना। हमेशा की तरह, अनुचित समापन से बचने का सबसे अच्छा तरीका है और खराब सीईओ को भर्ती करने से बचने के लिए एक ऐसा बोर्ड तैयार करना होता है जो कंपनी के स्वामित्व को हैक्स के साथ दर्शाता है नए सीईओ के लिए एक नया बोर्ड सीट बनाते हैं। सह-संस्थापकों के लिए यात्रा अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचा सकते हैं। यदि आपके पास संस्थापकों की एक टीम है, तो समाप्ति पर त्वरण से अच्छे से अधिक नुकसान हो सकता है। समाप्ति पर त्वरण के साथ सह-संस्थापक जो चाहता है छोड़ने के लिए कंपनी अपने व्यवहार समाप्त कर सकती है और यदि उसे बिना किसी कारणों से बचने के लिए कंपनी को समाप्त करने का फैसला किया जाता है, तो आपका सह-संस्थापक कैलिफ़ोर्निया में बहुत सारे शेयरों से दूर चलेगा, यह वास्तव में बहुत मुश्किल है जब तक कोई कर्मचारी नहीं आप आपराधिक गतिविधि में संलग्न हैं। यदि आप अपने सह-संस्थापकों पर भरोसा करते हैं, तो आपको समाप्ति पर जितना ज्यादा त्वरण के रूप में बातचीत करनी चाहिए अन्यथा, आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि सह-संस्थापकों के दुर्व्यवहार का अनुमानित मूल्य क्या है बहुत सारे शेयरों या आपके टर्मिनेशन के पीछे कई शेयरों को छोड़ने की उम्मीद की कीमत के साथ छोड़ो। समाप्ति पर निपटाये जाने के साथ आपके अनुभव क्या हैं। टिप्पणियों में समापन पर निपटा देने पर अपने अनुभवों और प्रश्नों को जमा करें हम सबसे दिलचस्प लोगों पर चर्चा करेंगे भविष्य के आलेख में। कारण और अच्छे कारणों की अप्रत्याशित परिभाषा। आपके वकील आपको कारण और अच्छे कारणों को परिभाषित करने में मदद करेंगे। हमने पिछले शब्दों में टर्म शीट्स में इस्तेमाल किया परिभाषाएं ध्यान दें कि नीचे अच्छे कारण की परिभाषा यह मानती है कि कंपनी को काम पर रखने की योजना है कुछ बिंदुओं पर नए सीईओ। कारण इसका मतलब होगा कि उसके कर्तव्यों के प्रदर्शन में जानबूझकर दुराचार या गंभीर लापरवाही, जिसमें कंपनी के निदेशक मंडल के कानूनी निर्देशों के साथ किसी भी भौतिक सम्मान का अनुपालन करने से इनकार भी शामिल है, जब तक कि इस तरह के निर्देश पार्टी की स्थिति और कर्तव्यों के साथ असंगत नहीं हैं, और अनुपालन करने से इनकार करने से कंपनी के लिखित नोटिस के 10 दिनों के भीतर काम नहीं किया जाता है, जो आईआईसी लिखित नोटिस बताएगा कि इस तरह के आचरण को दूर करने में विफलता के परिणामस्वरूप कारण हो सकता है। उदासी या धोखाधड़ी के कारण, कंपनी को चोट लगने की एक जानबूझकर कोशिश या एक गंभीर अपराध की सजा या। स्वामित्व सूचना और आविष्कारों के असाइनमेंट समझौते कंपनी के साथ प्रवेश किया। अच्छा कारण हो सकता है, यदि रोजगार की स्थिति में एक भौतिक प्रतिकूल परिवर्तन है, ऐसी स्थिति में भौतिक रूप से कम कद के होने या भौतिक रूप से कम जिम्मेदारी होने की कोई सीमा नहीं है, बिना सीमा के, शीर्षक के परिवर्तन या जिम्मेदारियों को आमतौर पर इस तरह के शीर्षक से जुड़े, बिना किसी कर्मचारी की सहमति के, संस्थापक के संबंध में, एक परिवर्तन, एक नए सीईओ की नियुक्ति के संबंध में, सामान्य रूप से जुड़े उत्तरदायित्वों के साथ कार्यकारी अधिकारी स्तर की स्थिति में सीधे रिपोर्ट करता है सीईओ या निदेशक मंडल। यहां कम से कम 10 प्रतिशत कर्मचारी कम से कम 10 मुआवजे की कमी है, जब तक कि कॉन कंपनी के अन्य समान रूप से स्थापित कर्मचारियों की समान कमी के साथ, या। कर्मचारी किसी ऐसे कर्मचारी की प्रमुख कार्यस्थल से एक सुविधा या स्थान से 60-60 मील से अधिक स्थानांतरित करने से इनकार करते हैं और। 1 वर्ष की अवधि के भीतर ऐसी घटना के तुरंत बाद कर्मचारी कंपनी के साथ स्वेच्छा से अपने रोजगार संबंध समाप्त करने के लिए चुने गए हैं। 1 9 टिप्पणियां दिखाएँ। बहुत दिलचस्प पोस्ट। 2004 में मैंने एक वेश्या आवश्यकता के कारण उपकुलपति से धन निरुपित कर दिया था। यह स्पष्ट था कि नए वीसी मुझे वीसी के रूप में प्रतिस्थापित करना चाहते थे और शायद यह उस कदम को उठाने का समय यह था कि मैंने दो साल तक कंपनी का समर्थन किया था और फिर 12 महीनों के लिए कारोबार में स्वर्गदूत थे। मेरे विचार में मैंने इक्विटी अर्जित की थी, हम कोई उत्पाद या ग्राहक नहीं के साथ एक नई कंपनी बन चुके थे। मैंने उन उपकुलपति नीचे कर दिया और एक अलग समूह से एक प्रस्ताव स्वीकार कर लिया है, मुझे अभी भी अधिक एड प्राप्त हुआ है। मैं एक नए सीईओ उम्मीदवार के साथ इन वीसी में गया था जिसे मैंने पहले 12 महीनों के लिए काम किया था। एडीड और मैंने अलग होकर चार महीने बाद मुझे पूछा गया कि क्या मैं अपने शेयरों को छोड़ना और बेचना चाहता हूं प्रस्ताव पिछले दौर के मूल्य से नीचे था, इसलिए मैंने कहा कि मैं छोड़ दूँगा, लेकिन शेयरों और एक बोर्ड की सीट को बरकरार रखेगा लेकिन वे वास्तव में सौदा मुझे बिना किसी कारण के समाप्त कर दिया गया था, लेकिन रोजगार की हानि का मतलब बोर्ड सीट की हानि था, जिसका अर्थ था कि मेरे शेयरधारकों को 20 साल के बारे में सुरक्षित रखने की कोई बात नहीं है, मैं वास्तव में सीईओ ने एक दोस्त को बताया था कि वे एक इंजीनियर केवल मुझे मजबूर करने के लिए नीचे की तरफ। आम तौर पर हम एक समझौते पर पहुंच गए, लेकिन सबक सीखे गए थे। यदि आप वीसी निवेश से पहले व्यवसाय में समय और अपनी खुद की पूंजी को समर्पित करते हैं तो निषेध का विरोध करें। 2. शेयरधारिता से जुड़ी एक बोर्ड की सीट, रोजगार अनुबंध नहीं। एक संस्थापक, आप सभी में सबसे महत्वपूर्ण सबक सीखने में नाकाम रहे हैं। वीसीएस मूक पैसे हैं वे आपके व्यवसाय को खत्म कर देंगे। हर सफल वीसी समर्थित कंपनी एक व्यवसाय है जो अपने वीसी के द्वारा गलत निर्णय लेने के लिए मजबूर होने के बावजूद सफल हुआ है। । इसका तार्किक - यदि वीसीओं को व्यापार चलाने के बारे में कुछ पता था, तो वे व्यवसाय चलाएंगे, शिक्षकों के पैसे को बिना प्रयास शुल्क के लिए पैसा देंगे। हमेशा, कभी भी, वीसी आपकी कंपनी का एक हिस्सा खरीदते हैं, और फिर आराम करने के साथ भाग जाते हैं आपको निहित बनाकर. यह इसके बारे में यदि आप बनियाते हैं, तो वे बन जाएं यदि आपको बाहर धकेल दिया जाता है, तो उनके बाकी शेष शेयर जो अब तक निहित नहीं हैं, आपके सर्वर के भाग के रूप में आपके पास जाते हैं.अब यह लोगों के हितों को संरेखित करेगा। सभी के बाद , जब कोई वीसी निवेश करती है, तो वे आपके द्वारा बनाए गए मान खरीद रहे हैं। बस 2000 में समाप्त होने वाले वीसी के साथ सौदा नहीं करने के लिए एहसास उन्हें अब जरूरी नहीं है.क्या कोई कृपया बता सकता है कि वीसी कैसे नीचे की गोल कर अपना इक्विटी खराब कर सकती है। मैं कंपनी से बाहर मजबूर हो गया था लेकिन अभी भी लगभग कुछ निहित इक्विटी है 6 मैं समझता हूं कि यह डिलीट हो सकता है, लेकिन मैंने हमेशा सोचा कि यह सभी शेयरधारकों के लिए समान रूप से डिलीट हो सकता है क्या वीसी और मौजूदा प्रबंधन वास्तव में मुझे कुछ नहीं छोड़ सकते मुझे लगता है कि ऐसा नहीं होगा, लेकिन मैं सेंट हूँ अब मेरी कानूनी सलाह पर संदेह करने के लिए आते हैं। निहित करने की अवधि या 3 या 4 साल खत्म होने के बाद, संस्थापकों को इक्विटी कैसे दी जाती है। मुझे लगता है कि उन्हें अतिरिक्त अनुदान मिलेगा, लेकिन अधिक कर्मचारियों के कारण अपेक्षाकृत कम मूल्य दिया गया, कम जोखिम, आदि वे विकल्प जिन्हें पहले 4 वर्षों के बाद निपटाया जाएगा, उनके पहले 4 वर्षों में जो कुछ मिला है, उसके मुकाबले यह न्यूनतम होगा। उदाहरण देने के लिए, कुछ कंपनियों के संस्थापकों को अपनी सीरीज ई या एफ दौर, प्रति माह अब तक कम विकल्प प्राप्त हो रहा है, जो कि वे पहले चार वर्षों में क्या हो रहे थे की तुलना में, इसलिए वे सिर्फ अपने बैग पैक नहीं करते हैं और किसी अन्य कंपनी को शुरू करते हैं और प्रारंभिक गहरेर को भावनात्मक कारणों को छोड़ने के विकल्प प्राप्त करते हैं। 23, 2007 को 9 21 बजे। यदि कंपनी ने राउंड समाप्त कर दिया है, तो संस्थापक का मौजूदा स्वामित्व छोटा हो सकता है 3-4 साल बाद महत्वपूर्ण स्थापना के लिए नए अनुदान अपेक्षाकृत महत्वपूर्ण हो सकते हैं। बिना निषेधात्मक रूप से, संस्थापक प्रयास करने के लिए चारों ओर रह सकते हैं incr करने के लिए वे पहले से ही शेयरों के मूल्य को कम करते हैं यह लोगों के शेयर देने की खूबसूरती है यहां तक ​​कि उन्हें भुगतान करने के बाद भी, वे अभी भी आपके लिए काम करते हैं क्योंकि यह अपना स्टॉक अधिक मूल्यवान बनाता है। एक और दौर में, अप्रैल 25, 2007 को 7 बजे 12 बजे। प्रोत्साहन-आधारित निहित अर्थ के बारे में, खासकर प्रारंभिक-चरण, पूर्व-लाभकारी कंपनी के लिए, चट्टान के विकल्प के रूप में अर्थ के रूप में अर्थपूर्ण बनाने या फिर से निपटा लेने का मतलब नहीं है। यदि आप एक संस्थापक हैं और वीसी आप को फिर से बनना चाहता है , क्यों नहीं आप अपना निपटा डालते हैं जहां आपका मुंह है और अपने रोजगार समझौते में मील के पत्थर के बारे में बातचीत कर रहा है जिससे ईबीआईटीडीए या उपलब्धि के मील के पत्थर का उपयोग किया जा सकता है या नहीं, आपके vesting. co - संस्थापक को 26 अप्रैल, 2007 को 11 03 बजे जाने के लिए इस्तेमाल किया जायेगा। कुछ सलाह की आवश्यकता है मैं स्टार्टअप में 5 सह-संस्थापकों में से एक हूं। हम 3 तकनीकी सह-संस्थापकों के शेयरों को वितरित करते हैं और 2 बिजनेस सह-संस्थापक हैं I संस्थापक में एक व्यवसाय सह-संस्थापक हैं, अब मैं एक और स्टार्टअप का पीछा करने जा रहा हूं, लेकिन मैं एक सलाहकार के रूप में रहें, हमारे शेयर समझौते के अनुसार कि अगर आप एक सलाहकार हैं, तो आप अभी भी बनियाले हैं, लेकिन सीईओ अपने शेयरों की संख्या को कम करना चाहता है, इसलिए मैं अभी भी निहित हूं, लेकिन मेरे 50-75 शेयरों को खोना यह साफ है कि पसीना इक्विटी जारी करने की मेरी यह समझ है कि यह संस्थापक में शामिल मूल्य के लिए है, और भविष्य की भागीदारी पर निर्भर नहीं है मेरा मानना ​​है कि कंपनी को उस स्थान पर रहने वाले संस्थापकों को और अधिक शेयर आवंटित करना चाहिए, एक कमी उचित लगता है, लेकिन यदि कमी अनुकूल नहीं है, तो क्या यह बेहतर है मुझे अलग होने की तलाश है और उपरोक्त वर्णित प्रत्येक त्वरण के लिए 50 लेना है, जो कि हम मेरे हिस्से के स्थान पर हैं और आंशिक धन्यवाद हैं। आप मॉन त्सांग 26 अप्रैल, 2007 को 4 52 बजे.को-संस्थापक जाने के बारे में। मैं विवरण नहीं आपकी परिस्थिति में, लेकिन तीन स्टार्टअप के सह-संस्थापक और सीईओ के रूप में, मैं आपके सीईओ के रूप में एक ही भावना को साझा करूँगा यदि आप स्टार्टअप छोड़ रहे हैं, तो आप अब युद्ध से लड़ रहे हैं और अब लंबे समय तक एक सीधी भूमिका निभाएंगे। कंपनी की सफलता की सफलता। इसके अलावा, मुझे यह सुनकर हैरान हुआ कि आप त्वरित निहित हो यदि आप स्वेच्छा से छोड़ते हैं तो मुझे लगता है कि यह उदार है और यदि आपके पास है, तो मैं इस तरह के एक प्रावधान के लिए उपस्थित रहूंगा। नव 17 जनवरी, 2008 को 11 बजे 31 बजे। मैंने आज एक सफल उद्यमी से मुलाकात की, जिन्होंने कहा कि इस पद को उनके सह-संस्थापक कई साल पहले जब उसे समाप्त कर दिया गया था, यह काम करता है। एक महान संसाधन बनाने के लिए चौथा। तो मैंने अभी देखा है कि मेरी श्रृंखला एक संस्थापक स्टॉक प्रतिबंध करार में मेरे VESTED संस्थापकों के शेयर को पुनर्खरीद करने के लिए खतरे वाला प्रावधान है जिसमें मैं हूं कारण के लिए समाप्त हो गया है या स्वेच्छा से छोड़ने का फैसला 3 महीने के बाद पूरा निपटा होता है। अगर मैं उस अवधि में जाने का फैसला करता हूं तो मेरे पास कोई और विकल्प नहीं है, जो बिना किसी कारण के समाप्त होने की कोशिश कर रहा है। इसे 36 महीनों के बाद कहना चाहिए। 10 महीनों के बाद, हमारे वीसी कंसोर्टियम ने कंपनी को वित्तपोषण रोकने का फैसला किया, जिसमें से मैं एकमात्र संस्थापक था, मेरे शेयरों को प्रति माह 1 48 वें स्थान पर नियुक्त किया गया था, लेकिन कंपनी अभी भी एक महीने पहले जाने के लिए मुझसे पूछे जाने के बाद भी जा रही है क्या मुझे पुन: खरीदना चाहिएजिन शेयरों को मैं पहले से चुका चुका हूं लेकिन निहित नहीं हैं उन्होंने ऐसा करने की पेशकश नहीं की है, इसके अलावा, मैंने नहीं देखा है, हालांकि मैंने पूछा है, कि प्रौद्योगिकी के लाइसेंसिंग को विश्वविद्यालय में लौटा दिया गया है, जिस पर मैंने कंपनी शुरू करने के लिए इस्तीफा दे दिया था.कोई भी अतिरिक्त सलाह। एनवीआई 14 जनवरी 2009 को 6 38 बजे। ये दोनों उचित आवाज़ की तरह ध्वनि हैं मैं एक ऐसे वकील को किराए पर रखूंगा, जो आपको शुरुआती दिनों में समाप्ति के साथ अन्य मुद्दों के माध्यम से मार्गदर्शन करने का अनुभव करता है.अब, मैं वास्तव में इस पोस्ट की सराहना करता हूं I वीसी कंपनी में एक नियंत्रित हिस्सेदारी ले रही है, बोर्ड नियंत्रण और एक नया सीईओ आवेदन कर रहा है नए सीईओ ने पहले ही यह स्पष्ट कर दिया है कि वह मुझे पसंद नहीं करते हैं। वर्तमान में मैं बहुसंख्य शेयरधारक और कंपनी के संस्थापक हूं। कारण बिना समाप्ति, जहां मेरे रोजगार की गारंटी देने के लिए पूरी तरह से कोई खंडन नहीं होता है.उनका दावा है कि विच्छेद कंपनियों को पैसा जुटाने की क्षमता में बाधा डालेंगे। आप क्या करेंगे क्या यहां सिर्फ एक ही अन्य सुरक्षा विकल्प को स्टॉक में तेजी लाया जा रहा है। vi 13 दिसंबर, 2009 को 11 बजे। एक बहुत ही सक्षम वकील प्राप्त करें ऐसा लगता है कि आप अपने रास्ते पर वापस आ रहे हैं मुझे लगता है कि वे आपको नकद विच्छेद भी दे सकते हैं क्षेत्र के संस्थापक के परिप्रेक्ष्य से समीक्षा और समझने के लिए क्षेत्र संस्थापक निरुपण के बारे में बहुत लिखा गया है और मैं यहां उन तक पहुंचने वाले बहुत अधिक स्याही नहीं जीता I समझने के लिए महत्वपूर्ण चीजें हैं I इसे स्थापित करने के लिए संस्थापकों के हिस्से कितने आम हैं - फ्रंट. वीसीएस इसे पसंद नहीं करते हैं और वे विरोध करेंगे लेकिन वे लगभग पूर्ण निहित को स्वीकार करेंगे या पहले समाप्त होने पर मैंने इसे देखा है कई उद्यमियों दुर्भाग्य से वकीलों और सलाहकारों से खराब सलाह लेते हैं जो मानक वीसी